Prednosti

• Poenostavite čas izvajanja procesa sprememb tako, da združite organizacije v okviru enotne metodologije sprememb, ki ustreza edinstvenim organizacijskim potrebam.
• Izboljšajte sledljivost sprememb z usklajenimi dejavnostmi sprememb od upravljanja izdelkov do dejavnosti v teku, hkrati pa ohranite strog nadzor in sledljivost.
• Izboljšajte usklajevanje sprememb in odgovornosti z doslednim postopkom pregleda in odobritve, ki vključuje prave ljudi na pravih ravneh.
• Izboljšajte doslednost in ponovljivost sprememb v podjetju z vzpostavitvijo standardov in postopkov sprememb.
• Uporabite inteligentna pravila za upravljanje sprememb in avtomatizacijo, da zmanjšate čas in stroške, povezane z uvajanjem in sinhronizacijo sprememb.

Poudarki

• Zagotovite sledljivost v zaprti zanki za vprašanja od predložitve do reševanja.
• Sprejemajte utemeljene odločitve tako, da pridobite popolno oceno učinka zahtev za spremembe od vseh udeleženih organizacij.
• Uskladite scenarije sprememb od upravljanja izdelkov do dejavnosti v teku, hkrati pa ohranite strog nadzor in sledljivost.
• Podprite dosleden, sistemski, multidisciplinarni proces sprememb.
• Zagotovite nadzorne plošče sprememb, ki jasno sporočajo odločitve o spremembah in statusu v udeleženih organizacijah.
• Izboljšajte razvoj izdelkov ob ohranjanju nadzora in sledljivosti z vzpostavitvijo enotnega niza procesa sprememb.
• Jasno sporočite odločitve o spremembah in nalogah vsem udeleženim organizacijam.
• Zmanjšajte čas in stroške usklajevanja sprememb z inteligentnimi pravili za upravljanje sprememb in avtomatizacijo.